Yuthasak Supasorn, direttore dell'Autorità per il Turismo della Thailandia (TAT), dirige questa agenzia di marketing da settembre 2015. Alla fine di settembre di quest'anno, ha rinnovato il suo contratto per un secondo mandato di quattro anni.
In occasione del 60 ° anniversario del TAT nel 2020, TTR Weekly gli ha posto una serie di domande sui punti salienti del suo primo mandato e sulla rotta da seguire per sviluppare ulteriormente il turismo in Thailandia e adattarlo alle attuali esigenze di turismo responsabile e sostenibile.
Cito alcuni passaggi di questa lunga intervista, che puoi leggere per intero su: www.ttrweekly.com/
Il successo del primo mandato
Dalla mia occupazione, il numero di visitatori è passato da 24,8 milioni nel 2014 a 38,1 milioni nel 2018. Tale risultato non è dovuto solo alle attività della TAT, ma anche al sostegno e alla cooperazione con il Ministero del Turismo e dello Sport, molte altre agenzie governative , aeroporti, compagnie aeree e imprese. È un successo collettivo.
Oggi possiamo essere tutti orgogliosi del fatto che il turismo rappresenti il 17,7% – o più di 3 trilioni di baht – del PIL. Nel 2018, il settore ha impiegato circa 4,26 milioni di persone, sia direttamente che indirettamente.
sviluppo
Il nostro obiettivo generale ora è quello di bilanciare marketing e gestione e di porre uguale attenzione al turismo responsabile e sostenibile. Il piano d'azione del piano di promozione Tourism 2020 comprende sei dimensioni:
- Sviluppare forme di turismo comunitario e prodotti turistici che abbiano un buon potenziale per raggiungere i giusti mercati target.
- Promuovere il turismo di qualità in combinazione con l'attrazione di visitatori da nuovi mercati e incoraggiare i turisti tailandesi a viaggiare nel proprio paese.
- Incoraggiare l'introduzione di standard turistici per creare fiducia e sicurezza per turisti e tour operator.
- Creare una rete di partner per lo sviluppo del turismo sostenibile.
- Incoraggiare gli operatori turistici a implementare la tecnologia e l'innovazione per aumentare la competitività del turismo.
- Sviluppare un processo all'interno dell'organizzazione TAT per creare una cultura di eccellenza e migliorare la capacità del personale di far fronte al cambiamento.
Fonte: TTR settimanale
Questa non è un'intervista, questa è solo una lista di argomenti che devono ancora essere svolti.
Ciò che interessa a tutti è ciò che farà il migliore uomo buono in declino del turismo, e le prospettive economiche non possono essere ignorate a causa dell'alto tasso del bagno.
Mi manca il punto 7: svalutare il baht.