“Unghia in una bara”: le tariffe in alluminio in acciaio di Trump sanguinavano fonderie indiane

Le piccole unità accessorie che dipendono dagli esportatori di acciaio e alluminio per il loro reddito sono particolarmente colpite.

“Unghia in una bara”: le tariffe in alluminio in acciaio di Trump sanguinavano fonderie indiane
Un operaio lavora all’interno di una fabbrica di acciaio alla periferia di Jammu in India [File: Mukesh Gupta/Reuters]

Calcutta, India – Negli ultimi anni, gli Stati Uniti sono stati un importante mercato per Aditya Garodia per esportare più di 100 articoli di derivati ​​in acciaio come gli elementi di fissaggio dalla sua fabbrica nello stato del Bengala Occidentale nell’India orientale.

Ma da quando il presidente degli Stati Uniti Donald Trump è entrato in carica e ha scatenato una serie di tariffe – il 25 percento su acciaio e alluminio inizialmente, nonché tariffe per paese autonomo – i mercati globali sono stati al limite, creando una significativa incertezza per le imprese in tutti i settori.

Garodia, direttore della Corona Steel Industry Pvt Ltd, ha dichiarato ad Al Jazeera che, a seguito delle tariffe, i clienti hanno rallentato di raccogliere i loro ordini, ritardando i pagamenti di un mese in media, mentre gli affari in generale hanno rallentato quando i clienti hanno adottato una politica di attesa e ascesa.

Quando Trump ha annunciato che stava raddoppiando le tariffe su acciaio e alluminio al 50 % dal 4 giugno, era “come un chiodo in una bara”, ha detto Garodia, poiché quasi il 30 percento degli ordini veniva cancellato. “È difficile per il mercato assorbire tariffe così elevate”.

Anche la domanda nel mercato interno è stata bassa a causa della concorrenza di prodotti cinesi più economici, ha aggiunto, l’aggiunta del loro futuro dipende dal fatto che l’India ha negoziato una tariffa inferiore per le sue esportazioni negli Stati Uniti rispetto ai suoi concorrenti.

L’anno scorso, l’India ha esportato $ 4,56 miliardi di prodotti di ferro, acciaio e alluminio negli Stati Uniti.

Le tariffe “giocano bene in politica”

Durante il suo primo mandato, Trump nel 2018 ha imposto tariffe del 25 percento sull’acciaio e del 10 percento sull’alluminio ai sensi della sezione 232 del Trade Expansion Act del 1962, citando problemi di sicurezza nazionale. Ma alcune aziende erano riuscite a fuggire, poiché non c’erano tariffe sui prodotti finiti.

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Ma il 10 febbraio 2025, ha annunciato le tariffe del 25 % su acciaio e alluminio, compresi i derivati ​​- o prodotti finiti – e ha rimosso tutte le esenzioni.

Ajay Srivastava, fondatore della Global Trade Research Initiative (GTRI), un gruppo di ricerca commerciale, ha dichiarato ad Al Jazeera che le tariffe più elevate imposte nel 2018 non sono riuscite finora a far rivivere l’industria siderurgica degli Stati Uniti.

“Da quando le tariffe sono state implementate per la prima volta nel 2018, [US] Le importazioni di acciaio sono aumentate “, aumentando da $ 98,6 miliardi a $ 114 miliardi nel 2024, ha detto, e” non hanno tagliato le importazioni o hanno aumentato la produzione, ma si sono bloccati per lo più perché giocano bene in politica “.

Di conseguenza, i prezzi negli Stati Uniti sono molto più alti che in Europa o in Cina, “Rendere automobili, edifici e macchine più costose da produrre. L’India ora ha bisogno di una chiara strategia per proteggere i suoi interessi commerciali, spingere per affari equi e rafforzare la produzione interna”, ha affermato Srivastava.

Anche le fonderie colpite

Nelle cosiddette tariffe reciproche che il presidente Trump ha annunciato il 2 aprile, ha fissato un tasso del 26 percento per le merci dall’India. Lo ha sospeso il 9 aprile per 90 giorni e ha introdotto una tariffa di base del 10 % su tutti i paesi per i provvisorie, dando loro spazio per respirare per colpire singoli accordi commerciali con gli Stati Uniti.

Mentre il 10 percento è abbastanza difficile per le aziende, i fonderie – in cui i metalli vengono sciolti per essere messi in forma – dicono che il 26 percento è troppo alto per far assorbire qualsiasi impresa.

L’India ha circa 5.000 fonderie, di cui 400 soddisfatti sia per i mercati nazionali che internazionali e altri 100 sono esclusivamente per le esportazioni. Diverse micro, piccole e medie imprese (MSME), a loro volta, alimentano ghisa, scarti e altri oggetti agli esportatori.

Prodotti di esportazione di fondi indiani per un valore di circa $ 4 miliardi a livello globale, di cui il mercato statunitense è di $ 1,2 miliardi, ha dichiarato Ravi Sehgal, presidente del National Center for Export Promotion (NCEP). Negli Stati Uniti, competono non solo con i fonderie locali ma anche con i fornitori cinesi e turchi.

L’ultimo set di tariffe sarà un duro colpo per le fonderie indiane. Più del 65 percento di questi e dei loro fornitori di materie prime sono MSME che “dovranno affrontare il peso delle tariffe a causa di ordini più bassi”, ha affermato Sehgal. Tariffe oltre il 10-14 per cento “lo farebbero [make it] Difficile per noi sopravvivere “, ha aggiunto.

Pradeep Kumar Madhogaria, partner di Yashi Castings, che produce scatole di stampaggio e auto da pallet per i fonderie, ha affermato che diversi progetti di fonderia sono stati differiti o accantonati, in particolare quelli allineati alla domanda guidata dalle esportazioni, a causa dell’incertezza nel mercato statunitense.

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Unità più piccole colpite male

Sumit Agarwal, 44 anni, un produttore di morsetti, parentesi e altri oggetti utilizzati in beni industriali, ha detto ad Al Jazeera che la sua attività è stata colpita duramente dalle tariffe e sta pensando di licenziare alcuni dei suoi 15 dipendenti.

“Siamo una piccola unità. Gli ordini si sono praticamente asciugati dopo l’introduzione delle tariffe, che ci ha reso difficile continuare con il nostro personale esistente. Sto pensando di tagliare almeno il 30-40 percento della mia forza lavoro. Le attività del mercato interno sono solo nella media e il calo del mercato delle esportazioni ha aggiunto ai nostri problemi.”

Shyam Kumar Poddar, 70 anni, che gestisce una piccola unità di fabbricazione di lamiera a Calcutta, ha recentemente investito circa 800.000 rupie ($ 9.400) per acquistare una stampa idraulica con l’obiettivo di espandere la sua attività. Ma il calo degli ordini lo ha colpito male.

“Ho comprato la macchina solo quattro mesi fa per espandere la mia attività, ma non ci sono stati assolutamente ordini negli ultimi due mesi.”

“Dipendiamo dagli esportatori per la nostra attività in quanto esiste già un’intensa concorrenza nel mercato interno, ma lo scenario attuale sta danneggiando piccoli imprenditori come noi”.

Pankaj Chadha, presidente del Consiglio di promozione delle esportazioni ingegneristiche dell’India (EEPC), un organo industriale, ha detto ad Al Jazeera che la diversificazione in paesi come il Perù e il Cile, che avrebbero quindi esportato i loro prodotti finiti negli Stati Uniti, è l’unico modo per sopravvivere in quanto “non era possibile fare affari con tali così alte”.

Anche se la pausa di 90 giorni sulle tariffe scadrà presto, non è ancora chiaro ancora quale sarà il numero finale in quanto l’India e gli Stati Uniti devono ancora finalizzare un accordo. Venerdì, Piyush Goyal, ministro del commercio e dell’industria dell’India, ha dichiarato ai giornalisti che mentre l’India era pronta a fare un accordo commerciale, “l’interesse nazionale sarà sempre supremo”, e non sarebbe guidato da scadenze.

Per ora, Garodia spera che una soluzione venga trovata velocemente. “Nessuna industria può sopravvivere in isolamento”, ha detto, elencando i problemi statunitensi, tra cui una carenza di manodopera e costi di produzione e materie prime più elevati. “L’India offre loro un buon sostituto con manodopera a basso costo e basso costo di produzione”, ha affermato.

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