I dipendenti motivati sono una grande risorsa per qualsiasi azienda. Hanno messo il loro lavoro migliore a beneficio dell’azienda. Mentre stipendi e benefit eccezionali aiutano a mantenere i dipendenti motivati, anche il riconoscimento e l’apprezzamento svolgono un ruolo significativo.
Un sondaggio ha rilevato che il 37% dei dipendenti considera il riconoscimento come il fattore più importante. Dà al dipendente un senso di soddisfazione e di appartenenza. Tuttavia, il 65% dei dipendenti ha dichiarato di non aver ricevuto alcuna forma di riconoscimento per il proprio buon lavoro. Ha influito negativamente sulla loro produttività e motivazione.
Tra gli altri fattori, il riconoscimento dei dipendenti aiuta a costruire una squadra forte. Genera una forte cultura del posto di lavoro per svolgere anche i compiti più difficili. Discutiamo di come il riconoscimento può influire sulla costruzione di una squadra forte.
Strategie di riconoscimento dei dipendenti per costruire una squadra forte
Il riconoscimento dei dipendenti è il metodo più conveniente per aumentare la motivazione e il morale dei dipendenti. Aumento di stipendio, autonomia, promozione possono ispirare i dipendenti a lavorare di più. Tuttavia, quando i leader e i datori di lavoro apprezzano il lavoro svolto dai dipendenti, tendono a ripetere il buon lavoro e ottenere risultati migliori.
L’83% dei leader delle risorse umane concorda sul fatto che un buon programma di riconoscimento dei dipendenti migliora il valore organizzativo. Il riconoscimento fa sentire i dipendenti apprezzati. Pertanto, lavoreranno di più per raggiungere gli obiettivi aziendali. Questo sforzo collettivo porta l’azienda a raggiungere il successo e la crescita.
Il 50% dei dipendenti crede che quando i manager apprezzano il loro lavoro, si sentono più connessi con la loro azienda. Sviluppa fiducia e riduce il divario di comunicazione tra dipendenti e datori di lavoro.
Quando i leader avviano una cultura del riconoscimento nei loro luoghi di lavoro, i dipendenti seguono il loro esempio. Promuove la cultura del riconoscimento peer-to-peer. Questa cultura crea forti legami tra i dipendenti e promuove la collaborazione. Pertanto, sorgono forti opportunità di team building.
Il 41% delle aziende con una cultura del riconoscimento peer-to-peer ha riscontrato un aumento della soddisfazione del cliente. Si ritiene che il miglioramento delle relazioni tra i dipendenti abbia avuto forti effetti sulla forza lavoro. Di conseguenza, la produttività e la qualità sono migliorate. Questo porta alla soddisfazione dei consumatori.
Perché l’impatto del riconoscimento dei dipendenti nel team building?
Le aziende che adottano programmi di riconoscimento appropriati vedono un aumento della soddisfazione e del coinvolgimento dei dipendenti. Porta un impatto positivo sulle prestazioni e sulla produttività dei dipendenti. Il coinvolgimento dei dipendenti promuove una cultura collaborativa in tutta l’azienda, consentendo all’intero processo di procedere in modo fluido e armonioso.
Dagli operai in prima linea ai dirigenti di alto livello sono essenziali per il successo di un’organizzazione. E quando vengono riconosciuti per il loro lavoro, si sentono visti e riconosciuti. Di conseguenza, sono ispirati a lavorare di più e a fare del loro meglio per portare a termine il loro compito.
I dipendenti coinvolti tendono a rimanere con la loro organizzazione. Permette loro di migliorare nel loro lavoro e migliorare la loro capacità di lavorare. Pertanto, un’azienda sperimenta tassi di fidelizzazione dei dipendenti inferiori e maggiore produttività.
I dipendenti con un legame più forte con l’azienda sostengono la missione e lo scopo dell’azienda. Crea una grande cultura aziendale e consente ai dipendenti di crescere insieme all’azienda. La promessa di sviluppo professionale dei dipendenti li rende fedeli all’azienda e riduce il turnover dei dipendenti. Di conseguenza, l’azienda può costruire efficacemente una squadra più forte con i suoi dipendenti a lungo termine.
Modi per migliorare il programma di riconoscimento dei dipendenti
Se la tua azienda soffre di uno scarso coinvolgimento dei dipendenti, è molto probabile che il tuo programma di riconoscimento non sia abbastanza buono o non soddisfi le aspettative del tuo dipendente. Quindi, per un migliore coinvolgimento e team building, dovrai rivedere il tuo programma di riconoscimento. Ecco alcuni modi in cui puoi creare un ottimo programma di riconoscimento dei dipendenti per la tua organizzazione:
Adotta obiettivi più piccoli e premia i dipendenti per averli raggiunti
Un compito più grande consiste in molti compiti più piccoli. La realizzazione di un grande compito può sembrare impossibile per un dipendente. Tuttavia, quando l’attività viene suddivisa in una serie di attività più piccole, sembra realizzabile.
Quindi, suddividi un obiettivo più grande in obiettivi più piccoli e apprezza i dipendenti per aver raggiunto tali obiettivi. Renderà gestibili anche i compiti più difficili e aumenterà il morale dei dipendenti.
Apprezzamento pubblico
L’apprezzamento del pubblico è un modo migliore per riconoscere le buone opere che i dipendenti fanno. Aumenta la fiducia del dipendente e consente agli altri di conoscere il loro punto forte. Avvia conversazioni tra dipendenti e crea una cultura della collaborazione sul posto di lavoro.
Riconoscimento tra pari
La direzione e i leader potrebbero non essere in grado di tenere traccia di tutti i risultati ottenuti da ogni dipendente. Tuttavia, i capisquadra e gli altri dipendenti possono essere consapevoli della buona etica del lavoro dei loro colleghi e di altre buone qualità. Pertanto, in un sistema di riconoscimento peer-to-peer, queste buone qualità possono essere riconosciute e apprezzate di conseguenza.
Sii specifico
Pur riconoscendo un dipendente, la leadership dovrebbe essere il più specifica possibile. Permetterà ai dipendenti di sapere per cosa stanno ottenendo il riconoscimento e replicherà i risultati.
Richiedi feedback
Chiedere feedback è un altro modo per migliorare il programma di riconoscimento dei dipendenti. Qui i dipendenti possono esprimere le loro preoccupazioni e desideri alla direzione. Pertanto, diventa possibile creare un programma di riconoscimento su misura per i dipendenti.
Parole finali
Il tuo programma di riconoscimento conferma quanto apprezzi i tuoi dipendenti. Un buon sistema di riconoscimento ti aiuta a costruire legami significativi con i tuoi dipendenti. Pertanto, la tua organizzazione può vedere un aumento del coinvolgimento e della produttività.
Le piattaforme di riconoscimento online possono essere un ottimo modo per creare programmi di riconoscimento e riconoscere i tuoi dipendenti. Ti fornisce dati in tempo reale e ti rende consapevole del risultato. Quindi, per un migliore processo di team building, utilizza tutte le risorse a tua disposizione.