Curiosi di conoscere gli stili di leadership? Ti stai chiedendo come identificare e costruire al meglio il tuo stile di leadership? Non guardare oltre! Abbiamo coperto tutto ciò che devi sapere.
Che cos’è la leadership?
Mentre ognuno ha una diversa definizione e comprensione della leadership, gli esperti preferiscono caratterizzare la leadership come la capacità di motivare le persone e guidarle verso un obiettivo comune. La leadership è un’abilità vitale per chiunque.
Con esso, puoi influenzare l’efficienza e la produttività, sia nella tua vita sociale che professionale, e aiutare gli altri a crescere e svilupparsi. Così come esistono diverse definizioni di leadership, esistono diversi approcci alla leadership o stili di leadership come vengono chiamati più comunemente.
Prima di addentrarci in questo, esaminiamo rapidamente alcune nozioni di base.
Cosa rende un buon leader?
Dei numerosi tratti e qualità di un buon leader, i cinque più desiderabili includono:
Influenza
Devi essere in grado di influenzare e motivare gli altri.
Seguaci
Devi avere un seguito, sia perché ti è stata affidata l’autorità o perché le persone credono nella tua visione e nel tuo obiettivo e hanno scelto naturalmente di seguirti in un viaggio di trasformazione.
Obiettivi organizzativi
Per quanto la leadership sia incentrata sulle persone (se differiamo nella scelta degli stili di leadership, potresti non essere d’accordo con me qui), è anche incentrata sull’organizzazione. Non importa se stai pianificando una strategia con le ragazze scout o la squadra della piccola lega o motivando la tua squadra a consegnare: tutte le organizzazioni hanno obiettivi e traguardi che devono essere raggiunti.
Modificare
Le persone stagnanti non sono mai felici e non si esibiscono mai. Lasciano. Un’abilità chiave sarebbe quindi quella di spingere le persone fuori dall’autocompiacimento, aiutarle a raggiungere il loro potenziale e adattarsi e accettare cambiamenti che potrebbero non accogliere.
Sviluppare relazioni durature
Avere la finezza, il fascino e la capacità di persuasione di fare tutto quanto sopra in un modo che costruisca buone relazioni.
Oltre a quanto sopra, hai anche bisogno di due abilità essenziali:
Abilità tecniche
È già abbastanza impegnativo essere un leader, ma esserlo senza almeno la conoscenza di base degli strumenti e dei metodi di cui il tuo team ha bisogno per completare il proprio obiettivo? Sebbene le competenze tecniche non siano troppo in alto nell’elenco dei “must-have”, è utile averle.
Complesse capacità decisionali
Così tante cose possono andare storte, anche nelle situazioni e nei progetti più semplici, che non è pratico aspettarsi che un leader non abbia capacità decisionali. Dopotutto, quando qualcuno ha ispirato fiducia, lealtà e timore reverenziale se armeggiano quando la situazione richiede compostezza e rapidità di pensiero?
Con la moltitudine di ruoli che ci si aspetta da un leader e un insieme altrettanto diversificato di competenze, ti sorprenderebbe apprendere che il 57% dei leader nel dominio dell’apprendimento e dello sviluppo favorisce lo sviluppo della leadership come “bisogno di formazione ad alta priorità” secondo un Rapporto 2020 su dati, previsioni e tendenze? Ti sorprenderebbe anche sapere che il settore dello sviluppo della leadership è valutato a 366 miliardi di dollari!
Parliamo degli stili di leadership
Di seguito sono riportati alcuni degli stili di leadership più comuni.
Transazionale
Pensa a titoli come “Impiegato del mese”. Che cosa vi dice? Se ti esibirai secondo le mie aspettative, ti ricompenserò con qualcosa che fungerà da motivatore estrinseco.
Pensa al capo che promette una festa dopo ogni scadenza importante che viene rispettata? Questo è il punto cruciale di uno stile di leadership transazionale. Le istruzioni vengono date e, a seconda delle tue prestazioni, sei ricompensato o penalizzato. Ricordi quella triste valutazione?
Professionisti:
Poiché si tratta di istruzioni dirette, non ci sono ambiguità né congetture. Con le aspettative chiaramente delineate, gli obiettivi sono più facili da raggiungere.
Contro:
Senza spazio per deviare dalle istruzioni, la creatività è soffocata.
trasformazionale
Pensa alla tecnologia. Pensa alla pubblicità. Qualsiasi settore competitivo in cui l’innovazione è cruciale per la sopravvivenza richiederà uno stile di leadership trasformativo.
Come mai?
Perché favorisce la creatività. Sei ripetutamente spinto fuori dalla tua zona di comfort e, di conseguenza, intraprendi un viaggio più trasformativo rispetto ad altri professionisti.
Professionisti:
Le competenze trasversali ricevono una spinta: risoluzione dei problemi, adattabilità, pensiero costantemente fuori dagli schemi. I processi vengono continuamente esaminati per verificarne l’efficienza e l’efficacia e il “cambiamento” è un mantra.
Contro:
Farai fatica e ti esaurirai se non sei tagliato per un ambiente frenetico. Non soddisfare le aspettative o non ottenere risultati insufficienti ti farà mettere in discussione le tue capacità e eroderà la tua autostima.
Autocratico
Pensa militare. Sono rigidi, inflessibili e hanno poca pazienza per come gli altri fanno le cose. C’è un processo, una gerarchia e tutto deve essere seguito esattamente come è stato per generazioni prima. Il controllo è importante e difficilmente condivisibile.
Un tipico approccio top-down alla leadership in cui vengono stabilite politiche chiare, vengono prese decisioni e il feedback non fa parte del processo.
Professionisti:
L’efficienza aumenta e le crisi vengono gestite abilmente.
Contro:
La maggior parte delle persone si sente soffocata in un ambiente del genere e di conseguenza l’attrito è alto.
Democratico
Ah, questo è il mio preferito. Una volta mi è stato chiesto di farmi avanti e guidare una squadra abbastanza sottopagata e demotivata di cui facevo parte. La mia prima decisione esecutiva è stata quella di trovare i membri meno pagati e dare loro quello che consideravo un aumento adeguato. Ho ricevuto la mia valutazione più bassa di sempre quell’anno. Ma nei quattro anni successivi in cui ho guidato la squadra, l’attrito era al minimo storico.
Quindi sì, è uno stile di leadership incentrato sulle persone. Uno in cui il leader si concentra molto sui “dipendenti felici”.
Professionisti:
Le persone si sentono valorizzate e responsabilizzate. I contributi sono importanti, tutti i membri del team sono ascoltati, l’impegno e la positività sono incoraggiati. Di conseguenza, le persone sono disposte a spingersi ed estendersi a situazioni che normalmente non farebbero.
Contro:
Può portare a conflitti, specialmente tra co-manager che non hanno stili di leadership simili. La risoluzione dei problemi diventa uno sforzo che richiede tempo e non è un approccio adatto a situazioni che richiedono risoluzioni più immediate. Può favorire la procrastinazione.
Costruire il tuo stile di leadership
Tutte le nostre esperienze, direttamente o indirettamente, influenzano il nostro stile di leadership. Che si tratti dei nostri valori, punti di forza, convinzioni, tutto questo e altro costituisce la base del nostro approccio alla leadership. Con questa comprensione in mente e la conoscenza dei diversi stili di leadership, puoi identificare quale stile di leadership segui.
Questa intuizione può aiutarti ad allineare la tua visione e i tuoi obiettivi con quelli della tua organizzazione. Ti aiuterà anche a identificare i miglioramenti che devi apportare per diventare un leader efficiente.
Sebbene il cambiamento possa intimidire, in questa situazione, il tuo approccio richiede semplicemente di fare uno sforzo consapevole per mettere in discussione le vecchie abitudini e trovare una soluzione alternativa che si allinei con lo stile di leadership che preferisci.
Ad esempio, se tendi ad essere incentrato sulle persone come me, prenditi un momento per considerare le implicazioni prima di prendere decisioni. Chiedi a un collega la sua opinione in modo da imparare approcci alternativi. E infine, scambia le abitudini inefficaci con quelle in linea con lo stile che vorresti sviluppare.
La linea di fondo
Ecco un bonus per liberarsi dalle barriere. Non è obbligatorio limitare il tuo stile di leadership a uno solo dei tanti che abbiamo elencato sopra. Scegli i tratti che ritieni favorevoli e sii flessibile. Implementa lo stile e la strategia che si adattano alla situazione invece di utilizzare un approccio universale.
Come tutte le altre cose nella vita, la leadership è un processo di apprendimento. Con un po’ di prove e alcuni esperimenti, puoi diventare uno stile che si adatta ai tuoi punti di forza naturali e soddisfare le esigenze del tuo settore specifico.
